1. コンサルティングの目的

あなたの事業を100年続く永続できる企業になれるようにサポートしていきます。企業の利益追求はもちろん、社員の成長や社会貢献を重視する次世代リーダーシップを実践し、組織全体の成長を加速させます。

2. コンサルティング内容

以下の4つの柱を中心に、企業の課題や成長フェーズに応じたカスタマイズを行います。

① 実行力 – 目標を確実に達成する組織づくり

• ビジョンを現実にする実行プラン策定

◦ 企業の中長期ビジョンを明確化し、実行可能な戦略へ落とし込む
◦ 具体的なアクションプランの作成とKPI設計

• PDCAの徹底

◦ 実行のスピードと精度を上げるPDCAサイクルの確立
◦ 実行後のフィードバックと改善プロセスの導入

• 社員の主体性を高めるマネジメント

◦ 社員が「やらされる」ではなく「自ら動く」組織文化を醸成
◦ モチベーションを引き出すリーダーシップスキル

② 戦略 – 競争に勝つための成長戦略

• 市場分析とポジショニング

◦ 競合との差別化ポイントを明確化
◦ 強みを活かした独自の市場戦略を構築

• 事業戦略とマーケティング戦略

◦ 成功事例を活かした経営戦略の最適化
◦ デジタルマーケティングを活用した集客・売上向上策

• 組織のリーダーシップ強化

◦ 各階層のリーダーを育成し、組織の自走力を高める
◦ 部門間の連携を強化し、意思決定のスピードを向上

③ 愛 – 社員と顧客を大切にする組織文化

• エンゲージメント向上施策

◦ 社員のやりがいを高める企業文化の醸成
◦ 給与や福利厚生だけでなく、働きがいのある環境を構築

• 心理的安全性のある職場づくり

◦ 上司・部下のコミュニケーション改善
◦ 意見を言いやすく、挑戦できる職場環境の整備

• 顧客ファーストのビジネスモデル

◦ 顧客満足度を高め、リピートや紹介を増やす戦略
◦ 顧客との信頼関係を深めるための施策

④ 信念 – 企業のブランディングと社会貢献

• 企業理念の明確化と社内浸透

◦ 経営者の想いを言語化し、企業文化に根付かせる
◦ 社員が誇りを持てるブランドの確立

• ESG経営の推進

◦ 環境（E）、社会（S）、ガバナンス（G）を考慮した経営
◦ SDGsを活用した新規事業開発

• 次世代リーダーの育成

◦ 社内の次世代リーダー候補への教育プログラム
◦ 経営者視点を持つリーダーを育成し、企業の持続的成長を実現

3. コンサルティングの進め方

• 現状分析・ヒアリング

• 企業の課題を明確化するためのトップインタビュー・社員アンケート
• 現状の組織分析、財務分析、市場分析を実施

• カスタマイズプランの作成

• 企業の課題に合わせた具体的なコンサルティング計画を提案
• 短期・中期・長期の戦略ロードマップを策定

• 実行・フォローアップ

• 経営陣・社員向けのワークショップや研修の実施
• 進捗の定期チェックと課題解決のサポート
• 必要に応じた追加コンサルティング

4. コンサルティングの対象企業

スタートアップ企業～中小企業を対象とし、経営者・役員層、部門リーダー、次世代リーダー候補を支援します。

業界：IT・サービス業・教育・医療・福祉・製造業・不動産・建設など幅広く対応可能

5. 料金プラン

• スポットコンサルティング（2〜3時間）

◦ 料金：10万円（税別）
◦ 経営者向けの課題相談・戦略アドバイス

• 短期コンサルティング（3ヶ月）

◦ 料金: 50万円（税別）
◦ 経営戦略・組織改革の集中支援

• 長期コンサルティング（6ヶ月〜12ヶ月）:

◦ 料金:　月20万円（税別）
◦ 企業の持続的成長を目指す包括的サポート

6. 期待できる効果

• 組織全体の実行力向上

→ 戦略が実現し、売上・利益向上


• 社員の主体性とやる気アップ

→ 会社に対するエンゲージメント向上


• 企業のブランド力向上

→ 社内外に強い理念を持った企業としての認知拡大


• 持続可能な成長戦略の確立

→ 環境変化に強い経営基盤を構築